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こんな “お悩み” ありませんか

孤独感や意思決定
自ら意思決定を行うため、判断への責任感や孤独感が強く、プレッシャーを抱えることが多いです。また、第三者からの客観的なアドバイスを得にくい環境にあるため、経営判断が偏るリスクも伴います。
時間とリソースの不足
すべての業務を一人で管理するため、日々の業務や経営判断に追われ、自由な時間やリフレッシュする余裕が限られがちです。これにより、経営の根本的な改善や成長戦略に時間を割くことが難しくなります。
不採算・非効率分野への対処
業務が回っているように見えても、実際には収益性が低い事業が含まれていることがあり、それを見直す時間や知識が足りない場合もあります。また、日常業務の効率が悪化すると、さらに業務負担が増え、経営全体の効率改善が後回しになるケースも見受けられます。
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業務改革・経営改善サポートの特徴

専任担当制
専任担当者が一貫して担当するため、御社のニーズや課題を深く理解でき、きめ細やかな対応が可能です。御社特有の問題や傾向に応じた提案やサポートが出来るため、より効果的に持続的な成長をサポート致します。
迅速な対応
専任担当制を採用し、担当者が常にお客様の状況を把握しているため、追加のご相談や緊急のご依頼にもスピーディーに対応いたします。お客様のビジネスを停滞させないための迅速なサポートを提供し、信頼できるパートナーとして安心してお任せいただけるよう努めております
実務を基にしたサポート
豊富な実務経験を活かしたサービス提供を行っております。実際に役立つ提案とサポートをお約束します。机上の理論にとどまらず、具体的な成果につながる実践的なアプローチで、お客様の事業改善や目標達成を全力でサポートいたします。現場を知るからこそできる、実効性の高いサービスを提供し、信頼できるパートナーとしてお客様と共に歩んでまいります。
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ご利用の流れ

STEP1
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。本ページ下部の問い合わせフォームにて、貴社の現状やお悩み、解決したい課題についてお知らせください。専門スタッフが迅速に対応し、今後の流れについてご案内いたします。
STEP2
ヒアリング・現状把握
お伺いした内容を基に、詳しくヒアリングを行い、貴社の課題やニーズを深く理解します。また、現状の業務プロセスを簡易的に診断し、改善ポイントを明確にしていきます。この段階で、貴社に最適なサービス内容を見極め、具体的な解決の方向性を見出します。
STEP3
PLAN提案とご契約
診断結果を基に、貴社に最適な改善プランをご提案いたします。PLANの詳細や期待される効果についても丁寧にご説明いたしますので、ご納得いただけた場合にご契約となります。契約後は、専門チームが伴走しながら、目標達成に向けたサポートをスタートいたします。
STEP 3
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選ばれる理由

  • 理由1　専任担当制による迅速且つきめ細かなサポート
  • 理由2　経営と現場の翻訳が出来るから浸透しやすい
  • 理由３　各社の状況に応じた対応をしているから
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費用イメージ
各種費用は目安であり御社状況により変動致します

個別部署の業務改革
初期費用
120,000円
月額コンサル費用*1
60,000円
導入費*2
150,000円
初年度合計
990,000円
備考
*1 従業員5名・稼働時間時間10/月
*2 業務手順書等を部門単位で作成・運用
ご契約期間12ヶ月
価格は全て消費税抜き
費用感：パート従業員1人分程度
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全社的な業務プロセス改革
初期費用
250,000円
月額コンサル費用*1
250,000円
導入費用*2
500,000円
初年度合計
3,750,000円
備考
*1 従業員20名・稼働時間20時間/月
*2 評価制度など全社規模の業務と運用
ご契約期間12ヶ月
価格は全て消費税抜き
費用感：正社員1名分程度
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業務マニュアルの作成
企画・構成費用
100,000～300,000円/案件 
業務調査費
15,000円~50,000円/4時間
制作費用
30,000円~100,000円/カテゴリ
費用概算
145,000円～450,000円
備考
 価格は全て消費税抜き
納品はofficeファイル（エクセル・ワード）となります。
所要期間は1ヶ月～
所在地により別途交通費が発生致します
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タイムパフォーマンス診断
ヒアリング費用
18,000円/名
業務調査費*1
15,000円～25,000円
診断費用概算
18,000円～
備考
価格は全て消費税抜き
*1 口頭でのヒアリングでは足りない場合のみ
ヒアリングはzoomなどで1～2時間程度
ヒアリングから診断まで約2週間
所在地により別途交通費が発生致します
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お客様の声

一人で悩んでいた自分が想像できません

東京都　人材派遣業　男性経営者様より
当初は、どこに問題があるかも分からない状態で、業務の効率化が進まず悩んでいました。今回BPRコンサルティングをお願いしたことで、業務のムダを徹底的に洗い出し、具体的な改善策を提案してもらえました。特に、現場の負担を減らすだけでなく、売上に直結するプロセスも見直していただいたおかげで、短期間で目に見える成果が出たことに驚いています。担当者の方も私たちの立場に立って考えてくださり、最初から最後まで安心してお任せできました。経営者としての負担が減り、今はさらに次の成長に向けたビジョンを描けるようになり、本当に感謝しています。
VOICE

起業して5年初めて夏休みが取れました

千葉県　学習教育関連事業　女性経営者様より

業務が多忙を極め、なかなか効率化が進まずに悩んでいましたが、今回のBPRコンサルティングを通じて大きな変化がありました。丁寧にヒアリングをしていただき、業務プロセスの無駄を徹底的に見直していただいたことで、負担が軽減され、売上に繋がるプロセス改善も進めていただきました。短期間でこれほど目に見える成果が出たことに驚きましたし、何よりも私の立場を理解して親身にサポートしていただいたので、安心してお任せできました。

そして、経営の負担が減ったことで、会社の将来を見据えた計画を考える時間ができただけでなく、プライベートの時間も持てるようになり、家族や自分自身のための時間を大切にできるようになりました。仕事と生活のバランスが整い、心に余裕を持てるようになったことに、本当に感謝しています。

VOICE

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サンプル 太郎
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よくあるご質問

Q
事業改善コンサルティングはどのような企業に向いていますか？
A
業務効率を改善したい、または現状のプロセスに課題を抱えている企業に非常に向いています。特に、人手不足で業務負担が高まっている企業、既存のプロセスに無駄や非効率が多いと感じている経営者の方、または売上に繋がる業務改善を図りたいと考える方におすすめです。私たちは企業の規模や業界を問わず、現場の視点を重視しながら、お客様の目標に合わせた最適なプロセス改善をご提案します。
Q
 コンサルティング期間はどのくらいかかりますか？
A
コンサルティング期間は、お客様の状況や目標とする改善内容の規模によって異なります。簡易診断や初期分析で数週間から1ヶ月程度、全体的な業務プロセス改革が必要な場合には3～12ヶ月の期間が目安です。改善のスピード感を重視し、可能な限り効率的にプロジェクトを進行いたします。また、随時進捗を確認しながら、柔軟に対応していきますので、ご要望に応じた期間で進めることが可能です。
Q
コンサルティング費用はどれくらいなのでしょうか？
A

一般的なコスト感としては、小規模企業向けや短期間の改善プロジェクト：月額50万円～100万円程度と言われております。

事業形態や経営方針が各社によって大きく異なる為、上記はあくまでも目安です。
アドバイザー業務のみならば3万円/月～　対応致しております。まずはお気軽にお問い合わせください。

Q
どの様な領域のコンサルティングや業務改革をしてもらえますか？
A
ご依頼として多いものは、
・事業全体のフロー見直しやそれに伴う各種規定の再設計
・各種制度設計
・業務マニュアル作成と導入
となっております。状況により最適な手段を提案いたしますので、まずはご相談ください。
Q
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